目次
第0章|はじめに──英語を学んでも、なぜ人生は変わらないのか
「英語を学べば、人生が変わる」
──そんな言葉を、私たちはどれだけ信じてきたでしょう。
英語ができれば、キャリアが広がる。
収入も増える。
海外に拠点を持ち、自由な生き方ができる。
まるで、それが“現代の正解”であるかのように、
英語は未来を切り拓く万能の鍵として語られてきました。
けれど──現実は、どうでしょう?
英会話スクールに通い、教材にお金を注ぎ、留学を目指して努力を重ねる。
TOEIC800点を超えた。英検1級も取った。
ネイティブ並みに会話ができるようになった。
──それでも、
- 毎日仕事に追われ
- 収入は想像より伸びず
- 増えたのはストレスだけだった
──そんな声が、決して珍しくないことを、
あなたもどこかで感じているのではないでしょうか。
英語で手にしたのは「武器」ではなく、別の競争だった
たとえば、外資系企業への転職。
そこで求められたのは、英語力だけではありませんでした。
・常に結果を出し続けること
・24時間つながり続ける覚悟
・「できて当然」の環境で生きる強さ
──英語を武器にしたはずが、
その英語を使う場所で、
また別の競争の土俵に立たされる。
気がつけば、英語を手にした人ほど、
より高いストレス、より長い労働、より大きな期待に晒されていたのです。
英語教育の「売り手」ですら、救われていない
英語を教える側の人間──
スクール講師や教材販売者ですら、
生徒の獲得に追われ、
成果を数字で測られ、
心をすり減らしながら働いている。
英語力を持っているはずの彼らすら、
満たされていない現実。
──もし英語が万能の鍵だったなら、
彼らこそが、最も早く「自由」を手にしているはずです。
でも、違いました。
「報われなさ」は、あなたの努力不足ではない
あなたが今、
- 「これだけやっても変わらない…」
- 「自分が足りないだけなのか…」
──そんな風に、自分を責めそうになっているなら。
ここで立ち止まってください。
問題は、あなたではありません。
英語の価値が下がったわけでもありません。
ただ一つ。
「社会の構造が変わってしまった」のです。
かつて英語は、切符だった。──でも、もう違う
英語ができれば世界が開けた時代は、
確かに存在していました。
けれど今や英語は、
誰もが持っている“スタートライン”になりました。
その先にあるのは、
グローバル基準での評価競争、
終わりなき成果主義、
そして“個”の時代における自己責任の連鎖。
──その構造の中で、多くの人が静かに消耗していっているのです。
だからこそ、この文章は存在しています
これは、英語の努力を否定する文章ではありません。
むしろ、
「あなたの努力が、なぜ報われなかったのか」
その背景を、構造として明らかにするための文章です。
そして、こう問いかけるためのものです。
──いま、本当に必要な努力とは何か?
もし、あなたの中に
「何かがおかしい」という小さな違和感があるなら、
その違和感には、必ず理由があります。
そして、その理由を構造的に知ることが、
これからの人生を変える“第一歩”になるのです。
第1章|英語を学んでも結果が出ない理由
「努力したのに、なぜ報われないのか」
英語を学んだ。TOEICも、英検も、留学経験も積んだ。
それなのに、キャリアも年収も──期待していた変化が訪れなかった。
それは、努力が足りなかったからでしょうか。
もしかすると、それだけでは説明がつかないのかもしれません。
英語学習者が抱える“静かな違和感”
- TOEIC800点を超えても、昇進の話が出ない
- 英検1級を取っても、収入はほぼ変わらない
- 英会話が流暢でも、社内では評価されにくい
- 英語を武器にしたはずなのに、疲弊感だけが残っている
こうした声は、学習段階にかかわらず──今も、多くの人の中に沈んでいます。
「知識」と「現場」の間にある、見えない壁
多くの英語教材や情報発信は、こう繰り返してきました。
- 「単語を覚えれば未来は変わる」
- 「3ヶ月でTOEIC800点も可能」
- 「このフレーズさえ暗記すれば、ネイティブに通じる」
けれど実際の現場では、違うことが起きています。
現場の声
「TOEIC900点を取って大手企業の面接に臨みました。
でも、英語で自己紹介を求められた瞬間に頭が真っ白に。
“スコアの割に使えない”と陰で言われ、心が折れました。」
――29歳・外資系志望
「海外の電話会議で、相手の第一声で心拍数が上がってしまって。
覚えていた表現が全部飛びました。“えっと…”と詰まると、
相手の表情が怪訝になって──焦りで声が出なくなりました。」
――32歳・メーカー営業
「英語プレゼンを任されたとき、準備は完璧でした。
でも会議室に入った瞬間、全員の視線に圧倒されて…。
上司に交代してもらい、それから自信を失い続けています。」
――35歳・エンジニア
本当に必要だったのは、単語や文法ではなかった
彼らが失敗した理由は、文法でも、語彙不足でもありません。
むしろ、知識としては十分に整っていたのです。
それでもうまくいかなかったのは、評価場面での“心理的構造”にあります。
- 緊張下での自己認知の崩れ
- 評価されることへの過剰反応
- 「間違ってはいけない」という不安の先回り
つまり、必要だったのは語学スキルだけではなく、
ストレス耐性やメンタル構造の整備だったのです。
それでも、教材や市場は変わらない
現実に即したこうした課題を、英語市場はほとんど取り扱ってきませんでした。
提供されたのは、相変わらずの「覚えろ」「反復しろ」「慣れろ」。
その結果、現場でつまずいた人たちは──
静かに、自分を責め始めます。
- 「自分は甘かったのかもしれない」
- 「もっと努力すればよかった」
- 「能力が足りないだけなのかも…」
──それは、本当に正しかったのでしょうか?
あなたの努力が意味を持たなかったわけではありません。
そもそも、その努力を“適切に活かせる構造”が用意されていなかっただけかもしれないのです。
第2章──英語を学んでもキャリアなんて上がらんよ
努力して、英語を覚えた。
でも──それだけでは救われなかった。
そして、さらに残酷な現実が、僕らを待っていた。
私たちに与えられた武器は、
「単語」「フレーズ」「文法」「暗記法」。
──それだけ。
けれど、現場に出てみると、それらはほとんど役に立たなかった。
- 電話応対
- プレゼン
- 面接
- 営業
どんな場面でも、そこにあるのは「人からの評価」。
「TOEIC〇〇点あるんだろ?」
「だったら、完璧にできて当然だよな?」
そんな無言のプレッシャーが、絶え間なく降りかかってくる。
そして、一度でもつまづけば──
- 「使えないやつ」
- 「スコアだけのハリボテ」
──と、レッテルを貼られる。
現場で交わされる“リアルな声”
- 「TOEIC850点あるって言ってたけど、会議じゃ何も話せなかったな。」
- 「英語プレゼン?あれ、正直聞いててハラハラしたよ。カタコトすぎた。」
- 「面接で英語力アピールしてたくせに、質疑応答で詰まってた。履歴書盛ってんじゃないの?」
市場も、教材屋も、そんな現実は救ってくれない。
むしろそれを“口実”にして、次の商材を売りにくる。
- 「今度のフレーズは違います! 頭が真っ白でもスラスラ出ます!」
- 「ピンチを救う単語100選!」
- 「脳科学の権威が推奨する暗記メソッド!」
でも──違うんです。
それに足を絡め取られ、何万円も課金した人もいるでしょう。
けれど、この記事をここまで読んでいるあなたなら、
もう、気づきはじめているはずです。
本当に必要だった力とは?
単語でも、フレーズでも、文法でもなかった。
本当に必要だったのは、
- 緊張の中で自分を保つ力。
- 失敗を責められても折れない心。
- 自分を責めすぎず、また立ち上がる力。
でも、誰もそんなスキルは教えてくれなかった。
……とはいえ、
そんなこと言われても、「実行する気にはならない」っていうのが本音かもしれません。
だって、しんどいですから。苦笑
断言します。
いまの英語学習ノウハウは、
全部、詰んでいます。
単語、フレーズ、文法、暗記法──全部。
そして、「マインド系」だってもう通用しない。
- 「緊張の中で自分を保つ力」
- 「失敗を受け流す心」
- 「再起するレジリエンス」
──それすら現場では追いつかない。
さて、どうしますか?
この記事では、そんなあなたに向けて、
“第3の道”を用意しています。
英語業界では語られてこなかった、「別ルート」。
その話は、この先で。
まずは一緒に、この「英語業界はもう詰んでいる」という現実を、
きちんと見つめましょう。
資本主義が見せる、終わりなき地獄
私たちに与えられたのは、
- 「暗記しろ」
- 「耐えろ」
- 「勝ち抜け」
──それだけでした。
そして、その競争に勝ち続けられるのは、ほんの一握りだけ。
成果を出した者だけが残り、
出せなければ、ただ脱落していくだけ。
英語を学び、
血のにじむような努力を重ね、
未来を信じて、走ってきた。
──その先にあったのは、
- 「さらなる競争」
- 「終わりなき評価地獄」
だから、今こそ問い直すべきです。
「本当に、単語を覚えるだけで、未来が保証される時代に生きているのか?」
──その答えは、もう見えているはずです。
第3章──本当に「英語力」が原因なのか?
英語を学び、
TOEICで高得点を取り、
文法もフレーズも何度も繰り返し暗記してきた。
──にもかかわらず、現場で通じない。
頭が真っ白になる。
プレッシャーに潰されて、声が出てこない。
これは、「英語力の問題」なのでしょうか?
いや、そうじゃない。
もっと深く、もっと根源的な問題が、静かに横たわっている。
50代の男性が経験した、ひとつの“言葉にならない出来事”
ひとつのエピソードを紹介します。
リアルで起こった、ちょっと信じがたいけれど、目を背けてはいけない出来事です。
ある50代の男性が、オンラインゲームで出会った20代の女子大学生と交流を続けていました。
ゲーム内ではキャラクター同士として自然に会話できていたし、言葉の壁など存在しませんでした。
ところが──実際に会う約束をした日。
待ち合わせ場所に向かう途中、彼の心臓は爆発しそうなくらい高鳴っていたそうです。
そして、彼女の姿を見た瞬間。
- 手汗が止まらない。
- 顔が引きつる。
- 言葉が出ない。
- 頭の中が真っ白になる。
まるで、すべての語彙が一瞬で消え去ってしまったかのようだったといいます。
その「沈黙」は、本当に“語学力”の問題なのか?
ゲーム内ではできていた会話が、現実ではできなかった。
言語は同じ日本語。
何の翻訳も、発音も、文法もいらないはずなのに──話せなかった。
では、何が違ったのでしょうか?
このエピソードが示しているのは、
私たちが“言葉を話す”という行為そのものが、
実は「語彙力」や「言語習熟度」だけで成り立っていないという事実です。
支配されているのは、評価される恐怖
彼が声を失ったのは、
「間違えたらどうしよう」「拒絶されたらどうしよう」
──そんな、“他者からの評価に対する恐怖”でした。
つまり、英語が話せないのは、英語力が低いからではなく、
「評価されることへの恐れ」が言葉を奪うという構造も、またあるのです。
英語を学び続けても、話せない人がいる理由
ここで大事なのは、「英語を学ぶこと自体を否定したい」のではないということ。
英語を学べば、チャンスは広がります。
キャリアにおいても可能性は確かに開けます。
しかし一方で、
「英語さえ覚えればすべてが解決する」という幻想に取り込まれている人が、
思うように成果が出せないまま、もがき続けてしまうこともある。
なぜなら、そもそも──
私たちは「語学力の壁」ではなく、「評価にさらされる恐怖」によって、
口を閉ざしてしまっている可能性があるからです。
教材屋は語らない「本当の壁」
英語教材の多くは、この恐怖には触れません。
「発音矯正」「文法の体系化」「ネイティブ表現」──そうした技術ばかりが強調されます。
でも、言語の壁がない場所ですら、言葉が出なくなるなら、
英語力だけを責めるのは、あまりに浅い理解ではないでしょうか。
では、どうすれば?
だからこそ、
これから英語を学ぶ人も、今すでに苦しんでいる人も、
一度この問いを持ってください。
「自分が話せないのは、本当に英語のせいなのか?」
言葉を学ぶことは、素晴らしいことです。
でも──「話す勇気を奪っているもの」を見誤ると、
いくら勉強しても、“その先”に行くことはできません。
第4章|努力しても意味がない原因は英語にあるのか?
ここで、少し想像してみてください。
──たとえば。
先ほどの50代の男性が、若い女子大学生と仲良くなるために、必死で「ギャル語」を勉強したとします。
- 「マジ卍!」
- 「それな〜!」
- 「やばたにえん!」
単語も、フレーズも、完璧に暗記。
言葉だけ見れば、まるで現役ギャルのように振る舞える。
──でも、いざリアルで対面した瞬間。
おそらく彼の脳内は、またしても真っ白になるはずです。
相手の目の前に立ったとたん、
口が動かなくなる。
覚えたはずの言葉が、喉で絡まって出てこない。
変な間が生まれ、空気がよどみ、焦りだけが膨らんでいく。
額に汗が滲み、手が震え、
どんな言葉を発しても、空回りする。
なぜ、こんなことが起きるのか?
理由は明確です。
「覚えた言葉」だけで、人は“仲間”になれないから。
そこには──年齢差や立場差という、
暗黙の力学が存在している。
つまり、彼の言葉が詰まった理由は、
語彙や文法の不足ではなく、力関係の壁だったのです。
これは、どれだけフレーズを暗記しても乗り越えられない。
──言語スキルの問題ではない。
もし、相手が同世代だったなら?
20歳の女子大学生ではなく、
同じ50代のサラリーマンだったなら──
多少噛みながらでも、
笑いながら話せたかもしれない。
冗談を交わし、肩をすくめながら、
言葉をつなげる余裕もあったかもしれない。
なぜなら、そこには「同じ土俵に立っている」という安心感があるから。
誰かが一方的に査定してくる空気もなければ、
上下関係を暗黙に押し付けられる構造もない。
だから、人は自然体で話せる。
結論を言えば──
この差を生んでいるのは、
言語力ではなく、“パワーバランス”なのです。
日本語ですら、頭が真っ白になる場面がある
就活の面接。
上司との評価面談。
初めての商談プレゼン。
母国語であるはずの日本語でさえ、
人は「査定される場」では、パフォーマンスを落とします。
普段なら出てくる言葉が、
喉の奥に詰まって出てこない。
汗をかき、手が震え、頭が真っ白になる。
──それは、語学力の問題ではない。
「査定される側」に立たされた瞬間、
人は無意識に防衛反応を起こしてしまう。
英語ができても、できなくても──
日本語が堪能でも、ぎこちなくても。
パワーバランスが崩れた瞬間、
人は「うまく話せなくなる」構造に巻き込まれる。
努力しても。
覚えても。
積み上げても。
弱い立場に置かれたら、
頭は、真っ白になる。
──これが、現実です。
資本主義社会の、冷たい構造
そして、ここまでの話を踏まえたとき、
僕らが直視しなければいけない現実が浮かび上がります。
それは──
僕たちが生きている社会は、
「成果」と「査定」によって、人を選別し続ける構造だということ。
どれだけスキルを磨いても、
どれだけ血を吐くような努力を重ねても。
その努力が、正当に評価される保証など、どこにもない。
むしろ──
- 「できて当然」
- 「できなければ、価値なし」
──そんな空気が、社会全体に静かに、でも確実に広がっている。
では、本当に変えるべきものは何だったのか?
英語を覚えれば、未来が変わると思っていた。
でも。
本当に変えるべきだったのは、
言語力だけでよかったのか?
もし、答えが「違う」のであれば──
では、何を変えなければならなかったのか?
市場の商材屋が語る 英語未習得の人の原因 |
実際の原因 | どんな問題が? |
---|---|---|
・単語の記憶不足 ・フレーズの鍛錬不足 ・文法の記憶不足 |
・自分が弱い立場であること ・捨てられるという困難打開 の一手がわからず思考が止まる |
・語学力が悪いのではなく 「査定される」立場が 頭を真っ白にしてしまう |
第5章──世界は、努力地獄で満ちている
少しだけ、振り返ってみてください。
いつから、世界はこんなにも「競争」であふれ返るようになったのでしょうか。
恋愛すら──そうです。
誰と付き合うか。誰に選ばれるか。
無意識のうちに、“選別される側”としての立場を強いられている。
友人関係も、例外ではありません。
人気者か、それとも地味な存在か。
集団の中でポジションを探りながら、
「自分」という輪郭が、薄れていく。
そこに、あなた自身の“意志”は、本当にあったのでしょうか?
私たちは、比較のために選ばされている
服を選ぶときも。
履く靴も。
持つバッグも。
纏う香りすら。
気づけばそれらは、
「誰かと比べられるため」に選ばされている。
少しでもよく見られるために。
ほんの少しでも“上”に立つために。
──そんな動機が、当たり前のように刷り込まれている。
偏差値、学歴、就活、キャリア──
学歴だって、そうです。
偏差値という数値を軸に、
「誰よりも上を目指せ」「勝ち続けろ」と言われ続ける。
努力するのは当然。
成果を出して当たり前。
そんな「当然」の中に、
違和感を抱く暇もなく、大人になっていく。
でも。
ふと立ち止まったとき、
胸の奥に湧き上がるのは、こうした問いではないでしょうか。
「こんな競争に、意味はあるのか?」
大人になっても、競争は終わらない
就職活動。
内定争奪戦。
資格取得、面接対策、自己PR。
入社すれば、
同期との比較。
上司からの査定。
昇進の駆け引き。
キャリアアップ。
年収アップ。
役職獲得。
──いつまで?
どこまで?
どれだけ走れば、やっと満たされるのか。
そもそも。
努力が続くことが「普通」だとしたら、
それは本当に正義なのでしょうか?
仮に勝ち続けたとして、幸せなのか?
あなたがこの競争に勝ち続け、
グローバル市場で成果を出し続け、
スキルでサバイブし続けたとしましょう。
でも──
- 次々と現れる若く優秀なライバルたち
- 進化し続けるAI
- 変わり続ける市場環境
立ち止まった瞬間、
気を抜いた瞬間、
すべては追い抜かれる。
そんな世界で、本当に心から
「私は幸せだ」と言い切れるのでしょうか?
あなたが欲しかったのは、「平凡な幸せ」だったのでは?
そもそも。
なぜ、あなたはこの
狂ったメンタル崩壊レースに、参加してしまったのでしょう?
それは──
平凡な幸せが、欲しかったからではないでしょうか。
誰にも追われず、
誰にも脅かされず、
自分のペースで、自分の価値を育てながら生きていく。
それが、本当の願いだったのではないでしょうか。
けれど、目の前のこの社会は。
この終わらない競争の世界は。
──その理想と、イコールで結べるものでしょうか?
この世界の競争は、終わらない
たとえ今、勝ち上がったとしても。
次のステージでまた、査定され、比較され、選別される。
そして、いつか。
体力が尽きたとき。
気力が尽きたとき。
あなたはただ、静かに“脱落者”として処理されるだけ。
──それが、資本主義社会のリアルです。
それでも、まだ走り続けますか?
まだ、勝ち続けることに
人生を賭け続けますか?
あなたの人生は、
“誰かに評価され続けるため”だけに存在しているのでしょうか。
──違うはずです。
だからこそ、改めて問います。
あなたは、
何のために。
誰のために、生きるのでしょうか。
ぜひ、その問いを、
あなた自身の胸に、刻み込んでください。
第6章|英語を頑張った先に広がる世界
英語を頑張るということ。
それは、外資系の企業や“上位ポジションのある場所”を目指すということです。
では、そこで待っているのは、どんな未来でしょうか?
外資の世界は、「Up or Out」
外資系企業では、こう言われます。
Up or Out──昇進するか、去るか。
成果を出せば、上に行けます。
待遇も良くなります。
周囲の期待も高まり、自分の価値が可視化されていく。
──ただし、その代償は「永続的な結果主義」です。
つまり、常に成果を出し続けなければいけない世界。
結果を出し続けた先に、自由はあるのか?
外資で成功しても、個人で生きていけるかといえば、話は別です。
組織の中で、立ち回りがうまくなっても。
部下のモチベーション管理がうまくなっても。
社内交渉が巧みになっても──
それが「個」としての生存能力になるとは限りません。
むしろ、評価されればされるほど、
背負う責任は重くなり、
ほんの少しでも失速すれば、
容赦なく「Out」が突きつけられる。
──これが、英語の先に待っていた“リアル”です。
日系企業なら安心か?
一方、日本企業なら安心かといえば、それもまた違います。
確かに、日系企業には「温情」があるかもしれません。
- 年功序列
- 終身雇用
- 曖昧な人事評価
でも、それは裏を返せば──
実力があっても昇進できない
でも実力は常に求められる
という、矛盾に満ちた構造でもあります。
どちらの世界も、“優しくはない”のです。
それでもあなたは、なぜ戦い続けているのか?
僕は、あるときわからなくなりました。
なぜ、こんなに戦っているんだろう?
なぜ、こんな競争に飛び込んでしまったんだろう?
みんな、どうしてそんなに無理ができるんだろう?って。
転職をしても、外資に入っても、
そこでは即戦力が求められる。
今度はこう問われる。
- 経営の知識は?
- ファイナンスの感覚は?
- マネジメント経験は?
- 新規事業の立ち上げ経験は?
──詰め寄られ、査定される。
そんな世界で。
機械のように割り切れない僕たちは、
「使えない」「やる気がない」と処理される。
そして、どちらの世界からも、静かに消えていく。
そのうえで、あなたは「英語」に何を賭けるのか?
だからこそ、問いたいのです。
──その現実を理解した上で、
あなたは、どれほどの時間を「英語」にBETしますか?
そもそも。
いまのGoogle翻訳やAI翻訳は、
擬似的に“話せる”レベルまで到達しています。
そんな時代に、
語学力だけを“競争の武器”にし続けることに、
どれほどの合理性があるのでしょうか?
Up or Out──合理性の果てに、安住はあるのか
Up or Out。
その仕組みは、組織としては合理的です。
- 若く優秀な人材にポジションを譲る
- 組織の代謝を保つ
- 無駄を省き、成果を最大化する
──理屈としては、正しい。
でも。
そこに、あなた自身の「安住」はあるのか?
ただスキルを磨いても。
ただ英語を武器にしても。
最後に問われるのは、
「あなたは、何のために生きているのか?」
──という、生き方そのものなのです。
第7章|僕ら個人を取り巻く世界の実態──結局、生き方の話
気づけば、
僕らのまわりは「競争」で埋め尽くされていました。
- 営業成績
- 売上
- 見た目
- 肩書
- 起業・副業・そして“モテ”
なにをするにも、
「誰かより上に立つこと」が前提になっていたのです。
その生き方に、“個人としての幸せ”はあるのか?
もちろん、
成果にモチベーションを見いだせる人もいます。
ガツガツ働いて、上を目指し、
評価や報酬を得る──それも一つの生き方です。
でも、そこで問い直したいのです。
それは本当に、自分にとっての幸せなのでしょうか?
たとえば。
- 家族との時間は?
- 親子の絆は?
- ふとした日常に、温かさを感じられる瞬間は?
競争に勝つことで、
それらを犠牲にしてもいいと、本気で思えるでしょうか?
競争を降りても、また競争が始まる
かつて、
競争社会を降りて自由を目指した人たちがいました。
ヒッピー文化の人々です。
自然とともに暮らし、
モノに縛られず、生きようとした人たち。
僕もその中に、身を投じたことがあります。
でも、そこで見たのは──
- 誰がより酵素を理解しているか
- 誰がより縄文的か
──という、別の形の競争でした。
属する場所を変えても、
人はまた、新たな“上と下”を生み出す。
その現実に、僕は軽く絶望しました。
「生きる場所」ではなく、「生き方」の問題
港区でタワマンに住むことも。
田舎で自給自足することも。
それ自体は、どちらも悪くありません。
問題はそこではない。
問題は、「自分の中に軸があるかどうか」です。
環境に振り回されず、
場所や価値観に依存せず、
“自分の選択”として生きられているかどうか。
それこそが、本当の意味での「自由」なのです。
家族を持つと、「生き方」は他人にも影響する
自分だけの問題なら、
多少の我慢で済んだかもしれない。
でも、家族ができたら──
自分が怯えて生きるその背中を、
子どもが見て育つことになる。
競争に巻き込まれ、
恐れながら生き、
心を守る術を知らないまま、大人になっていく。
──そんな連鎖を、
本当に、次の世代に引き継ぎたいでしょうか?
今、問い直すべきこと
このままで、あなたはどう生きていきますか?
社会は止まりません。
資本主義のサイクルも、競争の歯車も回り続けます。
けれど。
僕らには、「立ち止まる力」がある。
一歩下がって考える余白。
世間から距離をとって、自分の軸を整える時間。
それを“モラトリアム”と呼んでもいい。
立ち止まるには、土台が必要だ
とはいえ、理想論では生きていけません。
立ち止まるには──
- 金銭的な基盤
- 時間的な余裕
──この二つが必要です。
だから、まず整えるべきは“土台”です。
小さくていい。
短くてもいい。
限られたスペースの中で、
「自分で人生を選び直す練習」を始める。
それがない限り、
僕らはいつまでも「外の物差し」に振り回され続ける。
「生きる軸」が育っていないだけ
立ち止まれずに生きる人は、やがて自分を見失っていきます。
- 承認を求め
- 居場所を探し
- 他人との比較に疲れ
- 自己価値を見失う
でも、それは繊細だからでも、弱いからでもない。
ただ、『生きる軸』が育っていないだけなんです。
外に正解を探すのではなく
「どこかにある正解」を探し続けるのではなく、
自分の中に、静かに立ち上がる感覚を育てる。
世界とフラットに向き合いながら、
自分自身で選び取る。
それが、
これからの時代に必要な「生き方」だと、僕は思います。
そして──
実際に、それを体現している人たちもいます。
第8章|英語のスキル、競争からリタイアして幸せを掴んだ人がいる
生き方を選び直す。
世界から一歩身を引き、
自分の頭で「どう生きるか」を見つめ直す。
──言葉にすれば、簡単です。
でも、それを本当に実行できる人は、決して多くありません。
なぜなら。
- 立ち止まるには、金銭的な補償がいる。
- 時間的な猶予も必要。
- そして何より、「他人の目」から自由になる勇気が求められる。
それでも。
競わず、焦らず、静かに──
“自分の軸”を育て直す選択をした人たちがいます。
彼らは、決して特別な才能を持っていたわけではありません。
何かに劇的に成功したわけでもない。
ただ。
「このまま流されて生きたくない」
──そう、心の底から願っただけだったのです。
佐藤美咲さん(32歳・元OL)
「都内の大手企業で海外営業をしていました。
英語力を武器に、キャリアを積むつもりだったんです。
でも、成果至上主義の中で、
四六時中“誰かと繋がり続ける”生活が続き、
心がどんどんすり減っていくのを感じました。
『このまま一生、成果に追われるだけ?』
そう思った瞬間、心療内科に通い始めたんです。
そして、思い切ってレールを降りました。
今は、ニュージーランドの田舎町で、
家族と土に触れながら暮らしています。
現地のマーケットで見つけたオーガニック商品を、
日本に届ける小さなビジネスをしています。
大きな成功じゃないけど、
“気持ち”や“心”を優先して仕事ができる。
英語は、もう“交渉の武器”じゃない。
未来をひらく鍵として、手元に残りました。」
山田遼太さん(29歳・元エンジニア)
「グローバル企業で、
英語を使ってキャリアを積むのが“正解”だと信じていました。
でも、昇進すればするほど、
“まだ足りない”“もっと上へ”というプレッシャーが増していき、
成果を出しても次の競争がすぐ始まる──その繰り返し。
心が、すり減っていくのがわかりました。
いまは、日本の雑貨を海外へ輸出したり、
逆にコーヒーを輸入するビジネスをしています。
収益は、自動でまわる形に整えているので、
時間にも心にも、ゆとりがある。
ようやく英語も、“競争の道具”ではなく、
ただの「言語」として付き合えるようになりました。」
高橋里奈さん(35歳・元英会話講師)
「10年以上、英語を教えてきました。
毎日、生徒の役に立ちたくて必死でした。
でも、気づいたら──
競争に巻き込まれていたんです。
受講生の獲得。
成果の可視化。
評価プレッシャー。
その結果、
英語そのものが“嫌いになりかけていた”。
大好きだったはずの英語を、嫌いになっていた。
いまは、海外から集めたクラフト素材を扱う
小さなお店を開いています。
ときどき、アートワークショップも開催しながら、
“好き”を大事に生き直している感じです。
もちろん、これだけで十分な売上になるわけじゃない。
でも、必要な部分は自動で補える仕組みがある。
好きなことを好きなまま続ける。
それが、私の目指す“生き方”です。
「好きなことで生きる」って、
一歩間違えると「好きなものを嫌いになる」こともある。
私は、それを経験したからこそ、
他人に評価されずに生きられる“今”が、いちばん好きです。」
特別な才能なんて、いらなかった
彼らに共通しているのは、
「特別な才能」や「劇的な環境の変化」ではありません。
- 誰かに抜擢されたわけでもない
- 圧倒的なセンスを発揮したわけでもない
ただ──
「このまま流されたくない」
そう願い、小さな一歩を踏み出しただけです。
その一歩を支える“仕組み”がある
顔出しもせず。
名前も出さず。
SNSで無理して自己演出もしない。
それでも、
“水面下で、静かに自分に時間とお金を届ける仕組み”が存在します。
それは、将来の不安に備える「保険」でもあり、
あなた自身の未来を取り戻す“下地”にもなり得るものです。
──その話は、次の章で詳しくお伝えします。
労働依存型キャリア | 静的な経営母体型 |
---|---|
・成果が止まると収入も止まる ・常に人の評価が前提 ・休むと罪悪感 ・働き続けないと「脱落」扱い |
・顔出し不要/SNS不要/自動化OK ・仕組みが収益を生む ・自分のペースで生活可能 ・誰かの評価に依存しない |
第9章|英語以外の人生の後ろ盾の話──「好きなことで生きる」は、もう駄策
前章で紹介した、佐藤美咲さん・山田遼太さん・高橋里奈さん。
彼らが手にしたのは、単なる“英語力”や“スキル”ではありません。
彼らが掴んだのは──
静かに、自分の未来を守る「経営母体」でした。
経営母体とは、個人の“後ろ盾”である
経営母体とは何か。
わかりやすく言えば、
「自分以外が、自分の生活を支えてくれる“収入源”」のことです。
たとえば。
こだわり抜いたアイスクリーム、丁寧に淹れたコーヒー、
丹念に書かれた記事。
それらの「価値」が高まるほど、
同時に“原価”も高くなっていきます。
では、どうやって勝負を続けるのか?
──そう、そこには「親会社」が存在しているのです。
裏側で“赤字を引き受けてくれる誰か”がいるからこそ、
自由なチャレンジができる。
それが、経営母体の本質です。
もし、僕らにも「親会社」があったなら?
考えてみてください。
もし、あなた自身にも
この“後ろ盾”があったなら?
──親ガチャ、玉の輿、ヒモ。
ちょっとネガティブに聞こえるかもしれませんが、
これらも突き詰めれば、
「自分以外が、自分を支える構造」に他なりません。
だからこそ、人は時に外見を磨き、
時に過剰に媚び、
あるいは倫理を逸脱してでも、
“支え”を探してしまう。
──それだけ「経済的後ろ盾」が
人の生き方を左右するということなのです。
顔出しもせず、名前も出さず。
それでも届く“水面下の仕組み”
僕が10年以上かけて研究してきたのは、
まさにこの“個人の経営母体”です。
・顔出し不要
・実名も不要
・SNS投稿も不要
・バズも、フォロワーも、拡散も不要
誰にも媚びず。
誰かの期待に応えず。
ただ水面下で、
静かに“時間とお金”が届く仕組み。
それが、僕の考える“個人版・経営母体”なのです。
なぜ、自由になれなかったのか?
あなたが、どれだけ努力しても。
どれだけ成果を出しても。
なぜ自由になれなかったのか?
──それは、「労働依存型」だったからです。
働かなければ、収入は止まる。
成果を出さなければ、評価されない。
休めば、置いていかれる。
止まれば、すべてが崩れる。
そんな構造に身を置きながら、
「自由に生きよう」と思っても、
それは構造的に矛盾している。
──僕は、そう考える人間です。
「経営母体」がなければ、人は自由に休めない
ちょっと立ち止まってみる。
それだけのことすら、
「罪悪感」に変わる構造がある。
今日休んだら、明日が怖い。
今止まったら、もう二度と戻れない。
それが、
いまの“成果社会”の正体です。
だからこそ、
“先に経営母体を持つ”という選択が必要になる。
誰にも依存しない、自分だけの仕組み
僕が設計してきたのは、こういう仕組みです。
- 顔出し不要
- 名前も不要
- 他人の顔色を見ない
- 実績も資格もゼロからでOK
- ただ、静かに、自動化しながら収益を得る
──それが得られたら、
- 誰かの期待に合わせなくてもいい
- 成果を競わなくてもいい
- 自分のペースで、暮らしを整えられる
そんな“生きる土台”を先に作る。
それが、いまを変えるための
本質的な第一歩になると、僕は信じています。
第10章|おわりに──未来を本当に変えるために
さて、ここまで読み進めてきたあなたは、もう気づいているはずです。
──英語も、スキルも、資格も、キャリアも。
「未来を保証してくれるもの」ではなかったと。
努力した先にあるのは、
自分より優れた“次の誰か”によって、
あっさりと書き換えられる現実。
ぶっちゃけ、みんな薄々気づいています。
だから、この世界は”伽藍堂”。気づけば虚無な世界だった
都会に向かう人と、田舎に残る人。
「情報は都会に集まる」と言われるのは、
ストイックに自分を追い込める人が、
“そこでしか生きられない環境”を求めているからです。
一方で、田舎に留まる人たちは、
どこかで「競争から降りたい」と願っている。
──僕は、東京と地方を行き来しながら、こうも感じます。
田舎になればなるほど、
中途半端な知識でのさばる“情弱狩り”ビジネス、
肩書だけの権威者、
訳知り顔の何ちゃら議員……
そういった「しょーもない既得権益」が可視化されやすいのも事実です。
でも同時に──
あぁ、みんな苦しいんだな、と。
「若いうちは都会に行け」というアドバイスも、
裏を返せば「歳を取ったら地方で踏み台を作れ」という暗黙の構造。
世界は、そういうものです。
みんな、この競争から“なんとか降りたい”のです。
でも、動かない人たちはこう言われます。
「足るを知る」──それが大人の在り方だと。
──くだらない結論だと、僕は思います。
英語で苦しんできたあなたも、
その苦しみの“構造”は、
いま語った社会のそれと、まったく同じです。
だから、問います。
「あなたは、どうするのか?」
なんもない世界だから、希望の種も植えられる
きっと、あなたは「嫌な奴にはなりたくない」と思っている。
でも同時に──
「一生、走り続けたくもない」
「理由のない努力を強制されることも、もう嫌だ」
──そう思っているはずです。
だったら。
未来を、選び直しませんか?
そのきっかけを届ける無料メルマガを用意しました。
中でお伝えしているのは、
「経営母体」の作り方です。
これは、SNS副業でもなければ、ネット起業でもありません。
情報発信も不要。
フォロワーも、拡散も、特典も、バズらせも、一切ナシ。
むしろその逆です。
他人の真似をするな、と教えています。
なぜなら──
「似た誰かがいる=足元を見られる」ということだから。
これは、小学校の社会科でも教えられている市場原理です。
それらを理解しながら、
「手に取られる仕組み」の基礎を積み上げると、
次の5つが叶えられます:
- (1)顔出し不要
- (2)名前も不要
- (3)SNS投稿なし
- (4)知識ゼロ・素人でもOK
- (5)そして“自動化”される
──この仕組みを持つことで、
「誰かの期待」に応える必要も、
「成果競争」に巻き込まれる必要もなくなるのです。
すべての原点は、お金の自由だった
あらためて考えてみてください。
なぜ、僕らは頑張るのでしょうか?
なぜ、英語を覚えるのでしょうか?
なぜ、キャリアを積み上げようとするのでしょうか?
答えは明確です。
──お金のため。
もしあなたの親が億万長者で、
子どもも孫も100代先まで働かずに暮らせる資産があったら、
きっと英語もキャリアも必要なかった。
これは、僕らの努力の原点が
「お金によって未来の自由を買いたい」という衝動である証拠です。
お金で幸せは買えません。
でも──
お金がないことで、自由が奪われるのもまた事実。
とはいえ、
SNS副業や情報商材のように、
「誰かを騙すことで得たお金」は、
結局、自分の心を壊します。
だからこそ──
大事なのは『得かた』なのです。
この原理が理解できる人にとって、
この先の講座は“魔法の杖”になります。
少しでも、あなたの未来が変わることを願って。
では。
よくある質問|英語・キャリア・仕組み構築に関するQ&A
Q1. 英語も資格も頑張ってきました。それでも自由になれなかったのはなぜ?
努力してきたことは何も間違っていません。
ただ、社会構造が「評価され続けない限り止まれない」労働依存型に偏っているため、
英語力やスコアだけでは“構造の外側”には出られなかった、というだけです。
Q2. では、本当の意味で「自由」を得るには何が必要ですか?
答えは「土台の非依存化」です。
つまり「働かなくても最低限の収益が届く設計=経営母体」を持つこと。
そのうえで英語もキャリアも“選べる手段”になります。
Q3. 情報発信をしたり、SNSで人気を得ることが必要ではないですか?
必要ありません。むしろ逆です。
SNS起業や発信副業のようなモデルは「顔出し×競争構造」に巻き込まれるリスクが大きく、
本質的自由とは真逆の方向です。
Q4. 「経営母体」って、具体的にはどんな構造なんですか?
経営母体とは以下の5要素を満たす仕組みです:
- (1)顔出し不要
- (2)名前も出さない
- (3)SNS投稿も不要
- (4)知識ゼロからOK
- (5)自動で収益が積み上がる
これにより、「誰かに評価されなくても成立する人生基盤」ができます。
Q5. 本当に、何もない普通の人でも再現できるんですか?
はい、可能です。
実際に美咲さん・遼太さん・里奈さんたちも、実績ゼロから始めた“ただの個人”でした。
重要なのは「競争ではなく構造」を選ぶという、最初の判断です。
✍ 著者:赤原 士郎(Shiro Akahara)
ツール開発者・AI研究家。検索してもヒットしないECサイトを構築した、仕組み設計の専門家。
東京・港区で起業し、地位・名誉を得るも──
「競争に疲弊する生き方」に違和感を覚え、すべてを手放して淡路島へ移住。
現在は、
「顔出しせず・発信せずに、静かに未来を動かす仕組みづくり」の研究・開発に注力。
モットーは、
「市場原理(需要と供給)を正しく理解すれば、人はもっと静かに、豊かに生きられる」。
顔出し・SNS・過度な発信に頼らず、
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